Логистика и управление цепями поставок

Логистика и управление
 цепями поставок

Логистика и управление
 цепями поставок

Цель: углубление и приобретение новых теоретических знаний и совершенствование практических навыков и умений в сфере логистики.

Категория слушателей: лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование.

Форма обучения: очно-заочная с применением ДОТ.

Режим обучения: не более 8-ми академ. часов в день.

Курс логистика и управление цепями поставок

Логистика и управление
 цепями поставок

Информация о курсе

Единый Центр Дополнительного Профессионального Образования, г. Москва

Диплом о профессиональной переподготовке установленного гос. требованиями образца.

Заочная (дистанционная), очная

Любой рабочий день

Что это?

Логистика относится к прикладным наукам. То есть, она приносит реальную пользу. В современном мире очень востребованы специалисты, которые смогут провести максимально удобный, быстрый или выгодный маршрут, расписать график и особенности следования пассажиров и грузов.

Достаточную базу знаний набрать очень просто: вам нужно обратиться в наш центр профессиональной переподготовки, выбрать программу, соответствующую вашему уровню знаний, предыдущему образованию и другим необходимым критериям. Количество часов по программам может очень сильно отличаться, минимальный курс – от 250 часов.

Ещё один огромный плюс: дистанционная форма обучения. Это значит, что процесс учёбы максимально удобно войдёт в ваш распорядок дня. Так, вы сможете изучать курсы в любое удобное время, что благотворно скажется на впечатлениях от учёбы.

Стоит ли считать этот диплом действительно важным? Пригодится ли диплом о профессиональной переподготовке в будущем? Ответ на оба вопроса: да!

По окончании курса мы выдаём диплом установленного государством образца, который котируется наравне со вторым высшим.

Срок действия этого диплома неограничен. Так что, вы уже можете убедиться: курсы переподготовки – очень выгодный вклад в будущее, эффективный и едино разовый.

Логистика — онлайн обучение для начинающих

Комплексная программа повышения квалификации «Менеджер по логистике» содержит материалы по всем функциональным направлениям логистики. Курс разработан и для тех, кто только входит в профессию, и для специалистов с опытом работы, претендующих на должность руководителя. В процессе обучения каждый участник получит комплекс знаний и практические рекомендации по оптимизации бизнеса в сфере логистики. Актуальные знания и многолетний практический опыт преподавателей поможет вам разобраться в тонкостях профессии.

Документ об окончании

Кому подойдет обучение?

Научитесь решать сложные задачи и принимать оптимальные решения.

Для менеджеров по логистике, которым нужны знания для карьерного роста.

Начнете разговаривать с отделом логистики на одном языке, поймете, что происходит на всех этапах логистической работы, узнаете, как увеличить выручку и вывести компанию на новые пути развития.

Программа

  • Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия
  • Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
  • Управление запасами в логистической системе предприятия
  • Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

Как оценить эффективность и оптимизировать логистические процессы? Как прогнозировать товаропотоки и рассчитать параметры логистической системы, разработать оптимальную конфигурацию и синхронизировать процессы в цепи поставок? Какие логистические стратегии существуют и как их применять? Курс «Управление логистикой предприятия» от преподавателей-практиков Русской Школы Управления поможет разобраться в этих вопросах

Документ об образовании установленного государством образца

Систематизируете знания по управлению цепью поставок, новейшим методам планирования, которые позволят сделать логистику сильной стороной вашей компании и обеспечить ее устойчивое развитие.

Систематизируете свой опыт, освоите новые методы и технологии управления и планирования логистики, сможете обосновать руководству необходимость изменений в логистике компании.

Сформируете компетенции, необходимые для быстрого продвижения по карьерной лестнице, сможете оценивать эффективность принимаемых решений, просчитывать их результативность и предлагать альтернативы.

Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

Как внедрить службу логистики в общую структуру предприятия, подстроиться под сложные реалии российского бизнеса и найти новые способы решения старых задач? Как настроить и оптимизировать работу отдела логистики в динамично меняющейся бизнес-среде? Как эффективно управлять логистическими процессами? Как оценивать и мотивировать персонал? Как выбрать маршрут доставки и оптимальный вид транспорта при грузоперевозке, оптимальный способ складского обеспечения? Как выявить неликвиды?
Курс «Директор по логистике» от Русской Школы Управления посвящен изучению современных вопросов управления в сфере логистики. Программа поможет вашей карьере и бизнесу — она хорошо сбалансирована и направлена на изучение конкретных проблем в отрасли.

  • Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия
  • Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
  • Управление запасами в логистической системе предприятия
  • Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками
  • Управление складом в логистической системе предприятия

Какой подход к управлению логистическими процессами выбрать? Что лучше: приобрести собственный автопарк или обратиться к перевозчику? Как организовать работу склада и управлять запасами? Как построить партнерские отношения с поставщиком, учитывая интересы обеих сторон? Сбалансированная программа курса поможет сделать выбор и раскроет особенности логистических процессов: управления транспортировкой и запасами, снижения издержек, взаимоотношений с поставщиками и управления складом.

Погрузитесь в логистические процессы, систематизируете взгляд на процесс и получите новые инструменты для работы.

Получите информацию для принятия решений по организации транспортировки груза: как и с кем везти, как снизить издержки при хранении запасов и организовать работу склада.

  • Организация транспортировки в логистической системе предприятия
  • Управление запасами в логистической системе предприятия
  • Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками
  • Управление складом в логистической системе предприятия

Как оптимизировать систему снабжения и сократить расходы, в том числе с помощью новых поставщиков? На курсе «Директор по снабжению» мы расскажем о трех моделях службы снабжения: функциональной, операционной и объектной. Сравним преимущества и недостатки, найдем отличия и поможем решить проблемы с запасами. Для отработки взаимодействия в программу входит специальный практикум по матрицам и основы взаимодействия с основными поздравлениями компании — маркетингом, логистикой, продажами и финансами.
Программа переподготовки создана в соответствии с актуальными квалификационными требованиями, разработанными Минтруд РФ.

  • Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия
  • Переговоры с поставщиками
  • Управление запасами в логистической системе предприятия
  • Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками
  • Управление складом в логистической системе предприятия

Пополните базу знаний и систематизируете навыки. Преподаватели с большим практическим опытом снабдят инструментами для эффективной работы.

Поймете, какие компетенции нужны директору по снабжению, за что отвечают линейные сотрудники. Сможете оценить пути развития функции снабжения, сократите издержки при управлении запасами и наладите отношения с поставщиками.

Изучите круг обязанностей руководителя, освоите методики управления и новые инструменты, которые помогут развитию карьеры.

Как внедрить службу логистики в общую структуру предприятия, подстроиться под сложные реалии российского бизнеса и найти эффективные способы взаимодействия с партнерами по ВЭД?
Специальный блок дисциплин программы познакомит слушателей с современными подходами к планированию и организации логистического процесса, построению и управлению цепями поставок, основами менеджмента в логистике. А блок базовых дисциплин поможет сформировать и развить управленческие компетенции.

В программе

  • Специализация (Логистика, снабжение, ВЭД).
  • Лидерство: как управлять собой, другими и настроить бизнес-коммуникации.
  • Управление: какую стратегию выбрать, как правильно конструировать продукты и системы, проводить бизнес-анализ и где брать идеи для развития.
  • Маркетинг: какие задачи стоят перед маркетологом, что такое диджитал-маркетинг и цифровая трансформация бизнеса, как развиваться в конкурентной среде.
  • Финансы: понятие финансового управления, какие инструменты для роста существуют, как работать с инвестиционными проектами и риск-менеджментом.
  • Персонал: как создать благоприятные условия и раскрыть потенциал подчиненных, управлять жизненным циклом сотрудника, сформировать коллектив и наладить систему мотивации.Проекты: как запустить, управлять, наладить систему управления проектами в компании.

Выведите компанию на новые пути развития, оптимизируете логистические издержки, научитесь эффективно управлять командой и мотивировать людей на результат.

Программа поможет развить управленческое мышление и системный взгляд на бизнес: вы проработаете и оптимизируете «узкие» места в бизнес-процессах отдела, начнете гибко реагировать на форс-мажор и изменения на рынке.

Разовьете менеджерские компетенции, сможете претендовать на управленческую должность, запустить стартап.

Как провести оценку эффективности действующей организационной схемы подразделения компании и при этом определить эффективные шаги к ее изменению?
Курс от экспертов Русской Школы Управления поможет вам разобраться в видах складского оборудования и процессах склада, организовать оптимальную систему хранения. Вы узнаете все нюансы работы: как принимать и отгружать грузы, как правильно упаковывать и маркировать.

Сможете разработать и реализовать стратегию развития складской системы компании, включая варианты строительства, реконструкции, оптимизации процессов или передачи на аутсорсинг.

Научитесь организовывать работу склада на основе взаимодействия со смежными подразделениями, сможете рационально обосновывать необходимость изменений на складе.

Сможете самостоятельно разрабатывать планы по совершенствованию работы склада, повышать эффективность работы склада

Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

Как оптимизировать затраты на транспорт, наладить работу этого направления производственной деятельности, которое входит в систему управления снабжением любого крупного предприятия? Участники обучения ознакомятся с особенностями транспортировки грузов в РФ и смогут оценить вклад, который они вносят в формирование прибыли компании. Семинар построен на фактическом материале, разборе кейсов и реальных ситуаций.

Систематизируете опыт, узнаете о новых технологиях управления и планирования логистики, сможете обосновать необходимость изменений в системе логистики компании перед руководством.

Разработаете и реализуете стратегию развития компании на основе потребностей грузовладельцев. Получите новые контракты от производителей, поставщиков и ритейлеров.

Заполните пробелы в профессиональном образовании, получите необходимую теоретическую и практическую базу для ускоренного продвижения по карьерной лестнице и увеличения зарплаты.

Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

Программа повышения квалификации «Практический курс для специалиста по логистике» является комплексным курсом, включающим все функциональные направления логистики. Программа разработана как для тех, кто только познает профессию, так и для специалистов с опытом работы, претендующих на должность руководителя.

В процессе обучения каждый участник получит комплекс навыков и практические рекомендации по оптимизации действий при ведении бизнеса в сфере логистики. Актуальные знания и многолетний практический опыт преподавателей помогут познать все тонкости профессии.

Пополните базу знаний и систематизируете навыки. Преподаватели с большим практическим опытом снабдят вас инструментами для работы. После обучения вы сможете продуктивно взаимодействовать с поставщиками, разработаете и внедрите полный цикл закупочного процесса в компании, составите актуальные закупочные планы.

Ознакомитесь с обязанностями руководителя, узнаете о тонкостях работы и получите новые инструменты для карьерного роста.

  • Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
  • Управление запасами в логистической системе предприятия
  • Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

Получите профессию менеджера по логистике с нуля за 5 месяцев и зарабатывайте
до 215 000 рублей в месяц.

Учебный план

01. Теория управления

02. Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях)

03. Документационное обеспечение логистических процессов

04. Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении

05. Оценка рентабельности системы складирования и оптимизация внутрипроизводственных потоковых процессов

06. Оптимизация процессов транспортировки и проведение оценки стоимости затрат на хранение товарных запасов

07. Производственная логистика и управление цепочкой поставок

08. Оптимизация ресурсов организаций (подразделений)

09. Оценка инвестиционных проектов в логистической системе

10. Контроль и оценка эффективности функционирования логистических систем и операций

Результат обучения

  • Вы знаете, как планировать, выстраивать и контролировать логистические процессы
  • Понимаете потребности логистической системы.
  • Знаете нормативные акты, регулирующие логистические процессы.
  • Понимаете, как определять потребность предприятия в материальных ресурсах, выстраивать их структуру.
  • Вы способны грамотно оценивать инвестиционные проекты в логистике

Программа позволит Вам подробно разобрать процессы ВЭД и изучить законодательную базу, научиться выстраивать оптимальные цепочки доставки груза, а также уменьшить издержки и повысить финансовые показатели своей организации.

Чему Вы научитесь?

  • Узнаете как формировать сбалансированную систему ключевых показателей эффективности логистики
  • Освоите стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками
  • Научитесь стратегическому планированию логистики и стратегии управления закупками и запасами
  • Сможете лучше представлять себе международную среду бизнеса: от инструментов международного маркетинга до аспектов управления международными перевозками грузов
  • Выработаете систему оптимизации и непрерывного совершенствования складской логистики
  • В ходе работы над дипломным проектом сможете усовершенствовать логистическую систему своей организации

Программа обучения

  • Основы менеджмента
  • Операционный менеджмент
  • Стратегический менеджмент
  • Управление проектами
  • Управление человеческими ресурсами
  • Управление маркетингом
  • Профессиональные навыки и личностное развитие руководителя
  • Управление конфликтами
  • Финансовый менеджмент
  • Стратегический маркетинг

Специализированные дисциплины

  • Основы логистики
  • Управление логистикой в цепях поставок предприятия
  • Формирование сбалансированной системы ключевых показателей эффективности логистики
  • Стратегическое бюджетирование и управление логистическими издержками
  • Управление бизнес-процессами транспортно-логистической деятельности
  • Работа над собственным проектом
  • Групповые задания и нетворкинг
  • Кейс-методы
  • Эссе

Итоговая аттестация

  • Бизнес-проектирование (подготовка итоговой аттестационной работы, консультирование по бизнес-проектированию)
  • Защита итоговой аттестационной работы

Описание

— Концепция Управления цепями поставок (SCM)
— Звенья цепи. Цели цепи
— Ключевые бизнес-процессы в цепи поставок
— Основные проблемы цепей поставок
— Влияние работы цепи поставок на прибыльность компании
— Управление запасами в цепи
— Управление спросом как ключевой фактор управления цепями поставок
— Управление взаимоотношениями с поставщиками
— Управление взаимоотношениями с клиентами
— Измерение ключевых показателей деятельности цепи поставок
— Работа с бизнес-кейсами

— Реальные кейсы внедрения TMS в нескольких компаниях.

— Какие данные стоит собирать в системе и зачем вообще столько?

— Почему именно «Продукт»? Как разрабатывать быстро, внедряя в процессе и не теряя гибкости? Продукты в логистике и логистика, как продукт.

— Зрелость закупочной функции
— Эволюция роли закупок
— Традиционная экономия в закупках
— Новые приоритеты в управлении закупками и цепями поставок
— Про операционную эффективность
— Потенциал закупок
— Улучшение коммерческих условий поставки
— Топ-10 способов по снижению затрат на динамичном рынке
— Закупки как бизнес-партнер (стратегическая функция)
— Чек-лист по оценке зрелости закупочной функции в организации
— Планирование продаж и потребности. Влияние на закупки
— Кейс: повышение точности прогнозов
— Планирование продаж и потребности. Выводы и рекомендации
— Планирование запасов и закупок
— Работа с Поставщиками 2-го и 3-го уровней
— Влияние логистики на закупки
— Закупки и управление производством
— Закупки и клиентский сервис
— Цикл закупок и покрытие закупок
— Способы организации работ в службе закупок
— Централизация и консолидация закупок
— Варианты заключения договоров поставки
— Формы расчетов в договорах поставки
— Примеры расчетов экономического эффекта
— Виды условий поставки
— Управление ценообразованием

— Цели управления цепями поставок

— Стандарты MRP и MRPII:

— Базовые стратегии управления запасами и их применимость:

— Базовые стратегии управления заказами:

— Анализ потока в цепях поставок:

— Общее описание алгоритма планирования товарного потока.
— Алгоритм планирования продаж:

— Оценка точности прогноза. Чем план продаж отличается от прогноза спроса.
— Подходы и методы формирования страхового запаса:

— Алгоритм планирования товарного потока. Расчёт потока.
— Эффективность управления запасами в цепях поставок.

— Особенности управления товарным потоком в сетевых структурах.

5. Бизнес-игра «BeerGame»

Пивная игра, появившаяся в 60-х годах ХХ века, до сих пор остаётся актуальным
учебным материалом для логистов. В игре моделируется взаимодействие
участников цепочки поставок: Производитель, Дистрибьютор, Оптовик и
Розничный продавец. Эффективность каждого из них влияет на эффективность
всей сети.
В игре учитываются условия поставки продукции, стоимость запасов,
удовлетворение потребительского спроса. Проявляется зависимость
материальных, информационных и финансовых потоков. Рассматриваются явления,
влияющие на результативность цепей поставок, а участники игры сами выявляют
скрытые возможности для повышения производительности и сокращения
издержек.

— Аудит работы склада
— Методология проведения аудита и использование его результатов.
— Расчет показателей эффективности (KPI).
— Сравнение показателей с лучшими в отрасли (аналитические данные по 15 отраслям).
— Проблемы и ошибки в организации работы складов и в выборе технологии, влияющие на формирование показателей.
— Case. Рассмотрение основных ошибок в организации работы склада на примере складов различных отраслей.
— Разработка направлений развития (оптимизации) складской логистической системы компании.
— Решения по оптимизации процедуры приемки. Разработка алгоритма приемки продукции.
— Разработка схемы складского технологического процесса
— Разработка алгоритма приемки продукции
— Организация разгрузки транспортных средств: повышение производительности при изменении технологии
— Идентификация поступившей продукции
— Стратегии размещения продукции на хранение
— ABC- и XYZ-анализ
— Проведение АВС- и XYZ-анализа продукции, размещение продукции по результатам проведения анализа, расчет экономического эффекта
— Стратегии комплектации, переход от позаказного метода к комплексному
— Отгрузка заказов
— Организация контроля отгружаемых заказов: автоматическая технология и «столы контроля»
— Практические расчеты для организации технологических процессов склада
— Проектирование логистики и технологии при создании (модернизации) склада

7. Системы управления складом (WMS)

— Назначение систем WMS, цели внедрения и использования
— Национальный стандарт «Системы управления складом. Функциональные требования»
— Факторы, влияющие на эффективность внедрения и эксплуатации систем WMS
— Подготовка к проекту внедрения системы WMS
— Составление проектной документации
— Выбор системы WMS и подрядчика
— Заключение договора на поставку и внедрение системы WMS
— Формирование проектных команд и распределение ответственности
— Поэтапная приемка результатов работы подрядчика
— Запуск системы WMS в продуктивную эксплуатацию и поддержка

8. Управление цепями поставок

—Управление цепями поставок (УЦП). Планирование в УЦП
—Задачи стратегического планирования.
—APS (Advanced planning & Scheduling) – системы.
—Модели планирования УЦП.
—Оптимизация УЦП.
—Решение кейсов по оптимизации УЦП.

—Материальная мотивации персонала
—План перехода на сдельную оплату труда. Эффект от перехода
—Нематериальная мотивация
a) eNPS опрос
b) Адаптация сотрудников
c) Оценка методом 360
—Конструктивный менеджмент.
—Доверие

— Выбор оптимальных форматов исполнения заказов
— Организация сети логистических объектов и выбор их формата
— Выбор технологии работы логистических объектов
— Выбор технологии доставки и выдачи
— Выбор технологии обработки возвратов

11. Логистика распределения

— Составляющие затрат на логистику
— Понятие доступности
— Понятия управления распределением
— Централизация закупочной деятельности и консолидация потребности
— Централизация закупочной деятельности и консолидации спроса
— Общая схема цепи поставок
— Типы пополнения запасов в сетях
— Принцип работы распределительного склада
— Виды подразделений в системе распределения
— Консолидированные риски
— Консолидированный анализ нерегулярного спроса
— Сетевая структура складов
— Учёт дефицита по филиалам
— Особенности маршрутизации при управлении распределениеv
— Особенности аналитики при управлении распределением

12. Внешнеэкономическая деятельность

— Внешняя торговля товарами. Международные контракты купли-продажи товаров

— Практические аспекты осуществления внешнеторговой деятельности

13. Таможенное оформление

— Оптимизация логистики предприятия, связанного с внешнеторговыми операциями

  • составление причинно-следственной диаграммы внешнеторговой сделки
  • алгоритм классификации товаров в соответствии с ТН ВЭД. Практика получения классификационных решений о коде товара
  • таможенная стоимость. Практикум по определению таможенной стоимости товаров. Практика разрешения споров по таможенной стоимости
  • таможенные пошлины. Алгоритм расчета таможенных пошлин с учетом происхождения товаров
  • запреты и ограничения внешнеторговой деятельности: меры нетарифного регулирования
  • меры защиты внутреннего рынка
  • таможенные операции. Основы таможенного декларирования. Особенности оформления документации
  • таможенные платежи. Практика исчисления и уплаты таможенные платежей. Возврат таможенных платежей
  • таможенные процедуры
  • ВЭД и таможенное оформление: оптимальные схемы взаимодействия с таможенными органами

14. Моделирование логистических бизнес-процессов

— Моделирование логистических бизнес-процессов. Принципы построения бизнес-моделей логистической компании
— Моделирование логистических бизнес-процессов. Техники моделирования бизнес-процессов и применение в практической деятельности

15. Оптимизационные методы и модели принятия решений

— Построение бизнес-модели компании
— Реинжиниринг логистических бизнес-процессов
— Методология планирования и проектирования логистических систем
— Планирование логистики
— Регулирование и координация, как функции логистического администрирования

16. Логистическое администрирование

— Выработка стратегических, тактических и операционных решений компании
— Минимизации инвестиций в логистическую инфраструктуру и увеличение ее производительности

17. Управление проектами в логистике

—Управление проектами. Стандарты по управлению проектами
—Жизненный цикл проекта
—Цели, сроки и команда проекта
—Методы реализации проекта
—Agile. Основы и подходы

— Управление рисками и страхование в логистике. Страховое событие. Страховой случай. Риски при поставке материально-производственных запасов: пути и способы их снижения
— Управление рисками и страхование в логистике. Оптимальный подход при заключении сделки: договора поставки (контракта купли-продажи)

19. Экономическая оценка логистических решений

— Финансовый механизм обслуживания товарных потоков
— Влияние логистических процессов на производственно-финансовую деятельность

20. Транспортная логистика

— Организация и управление транспортно-логистической системой компании

— Правовое регулирование обязанностей, обязательств и взаимной ответственности сторон договоров перевозки и транспортной экспедиции

— Организация мультимодальных перевозок грузов

— Расчет, анализ, планирование транспортных расходов

— Планирование транспортного бюджета

— Маршрутизация автомобильных перевозок грузов

— Моделирование транспортных процессов

— Работа с Системами управления транспортом (TMS: Управление перевозками)

21. Производственная логистика

— Цели и задачи производственной логистики
— Концепция управления производственной эффективностью OEE
— Согласование производственных мощностей
— Инструменты SMED для сокращения времени переналадки
— Нормирование и пути сокращения плановых простоев на предприятии
— Нормирование и пути сокращения внеплановых простоев
— Разбор кейса по повышению производственной эффективности на предприятии целлюлозно- бумажной промышленности
— Бережливое производство
a) Актуальность БП. Производственная Система (ПС)
b) Три кита Бережливого Производства
c) Стабильность – признак LEAN менеджмента,
или есть ли жизнь по ГОСТу?
d) Система улучшений – КАЙДЗЕН

21. Логистическая стратегия

— Как подступиться к написанию стратегии
— OKR (Objective and key Results)
— Разбор методики S.T.A.R. (situation task action result)
— Разбираем миссии компаний

Курсы логистики в Москве с нуля

Поступить и приступить к обучению можно в любой день!

Поступить на обучение может любой желающий, имеющий среднее профессиональное или высшее образование, а также студент старших курсов. Для начала обучения необходимо отправить заявку на обучение (выше на странице). С Вами свяжутся специалисты по сопровождению учебного процесса, ответят на все вопросы. Далее методический отдел утвердит возможность обучения и после этого мы направим Вам договор и счет. Далее Вам необходимо произвести оплату по счету в банке или в по реквизитам в платежной системе онлайн-банка. Все готово! Вы можете приступать к обучению!

Для поступления требуются в электронном (скан или фото) виде следующие документы:

  • заявка и договор об обучении
  • копия документа об образовании или справка об обучении (для студентов)
  • документ о смене имени, отчества или фамилии (если фамилия, имя или отчество в заявке и дипломе не совпадают)
  • для медицинских работников – интернатура, ординатура, дипломы о профессиональной переподготовке, крайний сертификат специалиста (при наличии)

Все лекции представлены в PDF-формате, что очень удобно, ведь нет необходимости устанавливать дополнительные программы.

После завершения изучения учебных материалов, Вам необходимо пройти итоговое тестирование, по результатам которого вам будут поставлены оценки «зачет» или оценки за экзамен в приложении к диплому. Тестирование Вы можете пройти несколько раз, Вам будет предоставлено как минимум 3 попытки. Дополнительная плата во время обучения не взимается!

После успешной сдачи итогового тестирования Вы получите диплом о профессиональной переподготовке.

Выдача документов

После завершения обучения оригиналы документов Вы можете получить лично (забрать у нас в офисе) или мы направим Вам заказным письмом или курьерской службой. Адрес и форма получения оригиналов для направления документов указывается в заявке на обучение.

Наши дипломы и сертификаты оформляются в бумажном виде на бланках строгой отчётности с несколькими степенями защиты.

Вместе с дипломом выдаем договор и акт в бумажном виде.

В соответствии с законом об Образовании в РФ, диплом о проф. переподготовке может быть выдан слушателям, имеющим высшее или среднее профессиональное образование. Если слушатель не имеет такого образования, то ему мы можем выдать свидетельство о доп. образовании (а после получении среднего профессионального или высшего образования слушателю будет выдан диплом о профессиональной переподготовке).

Документы оформляются от 1 до 2 рабочих дней.

Курсы по логистике, стоимость и сроки обучения.

Программа обучения по курсу логистика и управление цепями поставок может иметь несколько вариантов продолжительности обучения в академических часах.
Профессиональная переподготовка по логистике может быть в стандартном режиме обучения и в ускоренном.
Выберите наиболее подходящий курс для логистов в списке на сайте или позвоните по телефону.
Стоимость программы обучения курса по логистике зависит от выбранного количества часов и режима обучения.
Оставьте запрос информации о курсе в форме. С Вами свяжутся из приемной комиссии и подробно расскажут о возможных вариантах обучения!

Профессиональная переподготовка по логистике

Профессиональная переподготовка по специализации “Логистика” – не только способ приобрести новые знания, но и расширить свои возможности и сделать ещё один шаг к более перспективным условиям жизни. Пройдя обучение в Едином Центре Дополнительного Профессионального Образования, вы сможете заниматься профессиональной деятельностью в области логистики.

Программы предназначены для всех тех, кто не имеет подобного образования, и желает его получить. То есть, для студентов и специалистов со средним профессиональным профессиональным или высшим образованием.

Учебный план по курсу логистика и управление цепями поставок

Использование, воспроизведение и распространение данного объекта интеллектуальной собственности
(учебного плана) без согласия правообладателя преследуется по закону.

Логистика и управление
 цепями поставок

Доступность образования

Форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий через Интернет или очно в группах.

Логистика и управление
 цепями поставок

В соответствии с гос. стандартами

Получаете диплом о профессиональной переподготовке, соответствующий установленному образцу.

Логистика и управление
 цепями поставок

Рассрочка платежа

Денежные средства можно вносить частями. Оплачивайте ежемесячно без процентов в 2-3 платежа.

Логистика и управление
 цепями поставок

Доставка документов по России

После согласования документы направляются курьером или почтой с трек номером в течение 2-3 дней.

  • Вид образовательной программы:
  • очная, очно-заочная, дистанционно
  • Продолжительность обучения (ак.часов):
  • Форма итоговой аттестации:выпускная квалификационная работа/экзамен (тестирование)
  • Документ, выдаваемый по завершению обучения:диплом Национального университета государственной службы о профессиональной переподготовке
  • Срок действия удостоверения:

Выбрать количество человек

Цели и задачи обучения

Программы MBA «Логистика» и EMBA «Логистика»
АНО ДПО НУГС ориентированы на менеджеров, стремящихся оптимизировать процессы управления логистикой, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка, для успешной реализации проектов любых уровней.

Цели и задачи программы

Программа МВА «Логистика» является элитной программой подготовки топ-менеджеров предприятий по современным направлениям интегрированной логистики. Целью программы МБА «Логистика»
является формирование профессиональных управленческих компетенций на основе усиления и развития предыдущего опыта работы в бизнесе и менеджменте.

Выбирая программу MBA «Логистика» в АНО ДПО НУГС Вы освоите:

  • методы профессионального подхода в управлении логистическим бизнесом;
  • актуальные тенденции и получите готовые решения, которые будут работать сложившейся экономической ситуации в стране;
  • современные методики управления поставками, рисками, запасами, инструментами реинжиниринга бизнес-процессов;
  • системный подход к видению бизнеса вашей компании и обретете новый круг бизнес-контактов;
  • выстраивание эффективных отношений с потенциальными и существующими партнерами, инвесторами и т.д.

Преимущества обучения в Академии

  • Курс МВА по логистике – это новые горизонты Вашей карьеры.
  • Мы предлагаем своим слушателям полностью дистанционное обучение по программе MBA «Логистика» (доступ к знаниям 24/7).
  • Программа МБА «Логистика» реализуется путем группового, индивидуального и корпоративного обучения.
  • Вы можете самостоятельно определять время и интенсивность своего обучения.
  • Освоив программы MBA «Логистика» и EMBA «Логистика»
    в АНО ДПО НУГС наши слушатели выгодно отличаются на рынке услуг и получают не только конкурентное преимущество, но и быстрый подъем по карьерной лестнице.

Краткое содержание учебного курса

  • Управление цепочками поставок.
  • Распределительная логистика.
  • Стратегическая логистика и бизнес-аналитика.
  • Международные транспортные операции.
  • Практические и семинарские занятия, тренинги, деловые игры и круглые столы по тематике курса.
  • Итоговая аттестация.

Порядок прохождения обучения

Логистика и управление
 цепями поставок

Логистика и управление
 цепями поставок

Очень просто. Всё начинается с того, что вам нужно определиться с программой. Да, курсы переподготовки по специальности “Логистика” пользуются большим спросом.  После того, как вы определились, напишите нам. Или свяжитесь с нами любым другим образом. Начнём с того, что вы можете оставить свой номер в форме “заказать звонок”. Кроме того, вы можете пообщаться с нашими операторами в чате или в голосовом режиме. Стоимость курсов уточняйте у специалистов, все остальные вопросы – тоже. Мы же можем только сказать, что это недорого, полезно и эффективно.

Подведём итоги

Специалисты по логистике необходимы современному бизнесу. По сути, они могут значительно снизить расходы предприятия, что на корню изменит его эффективность. С другой стороны, дело это непростое.

Мы предлагаем курсы профессиональной переподготовки на специальность логистика с дипломом установленного образца. То есть, это не бумажка, а документ. Без ограничений по сроку действия.

Но, обратите внимание: обучение проводится в дистанционной форме. Больше подробностей об этом вы можете узнать у консультантов.

Количество часов по программам этой специальности может быть разным: от 250 до 998 часов. Программы рассчитаны на любой уровень подготовки. Курсы могут пройти как студенты высшего учебного заведения, так и специалисты с высшим и средним профессиональным образованием.

Об организации учебного процесса вы можете узнать любым способом. Контакты находятся в нижней части сайта.

И не забывайте: переподготовка – это возможность поменять свою судьбу, расширить горизонты, и начать зарабатывать больше!

Государственная лицензия, заключения и сертификаты

Единый Центр Дополнительного Профессионального Образования имеет государственную лицензию на
образовательную деятельность №038734.

Лицензия выдана Департаментом образования города Москвы и включена в реестр
Рособрнадзора.

Вы можете быстро проверить лицензию на сайте Рособрнадзора.

Логистика и управление
 цепями поставок

Логистика и управление
 цепями поставок

Логистика и управление
 цепями поставок

Логистика и управление
 цепями поставок

Логистика и управление
 цепями поставок

Логистика и управление
 цепями поставок

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *